Artículo escrito por Francisco Trullenque, Profesor del Instituto de Empresa y socio director
de Strategy & Focus, y recogido en el Boletín Electrónico de la CEDE. En muchas empresas de todos los tamaños y sectores, la responsabilidad social corporativa ha dejado de ser un concepto abstracto para materializarse en iniciativas concretas.

En el artículo que desarrollé junto con Antonio Garrigues Walker en un reciente número de esta misma publicación (“Responsabilidad Social Corporativa: papel mojado o necesidad estratégica”, Harvard Deusto Business Review, 164, enero 2008), se planteaba la responsabilidad social corporativa como un imperativo para las empresas de hoy día, que va más allá de una simple moda pasajera. Como señalábamos en las conclusiones del artículo,
la deriva de la RSC hacia lo rentable y eficaz es un fenómeno ya imparable, y positivo en todos los aspectos de la empresa. Por tanto, debe incorporarse en los procesos
de estrategia competitiva de cada empresa. Todas las empresas tienen que replantearse esta cuestión para no caer en el simple mimetismo, y mucho menos en la improvisación: no se trata de parecer bueno, sino de hacer algo bueno y beneficiarse de las consecuencias
positivas.

Ver artículo completo en un PDF de siete páginas publicado en la web de la CEDE

Ver artículo completo en un PDF de siete páginas publicado en la web de la CEDE