El director general de Coca-Cola Iberian Partners, Víctor Rufart, defiende la fusión de las embotelladoras para mantener la viabilidad de una empresa cuya rentabilidad cae un 43% desde 2009, ya que el 25% de los bares no les compra Coca-Cola porque fuera de España les cuesta menos. Coca-Cola Víctor Rufart, director general de Coca-Cola Iberian Partners. En una entrevista con Efeagro, Rufart, quien afirma que en el plazo de dos años crearán empleo, reitera que no van a retirar el ERE, pero que están abiertos a negociar para recolocar y prejubilar al 70% de los afectados y limitar los despidos a 350, el 8% de la plantilla.

Rufart explica la reestructuración de las embotelladoras de Coca-Cola en España por la necesidad de adecuar la estructura productiva a la realidad del país en cada momento. A este respecto, ha señalado que "mantener la organización heredada de siete embotelladoras está fuera de toda lógica empresarial y supondría poner en peligro a medio plazo la viabilidad de la compañía".

Según el responsable de Coca-Cola Iberian Partners, quien recuerda que el embotellador de Francia sólo tiene 3 fábricas, "la adecuación de nuestro mapa industrial es una medida lógica cuando lo que nos dicen las cifras es que con el actual tenemos una media del 50% de capacidad ociosa".

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Rufart añade que desde 2009, el número de unidades producidas en España ha caído un 20% y la rentabilidad un 43%. A su juicio, "aplazar las decisiones hubiera supuesto agravar la situación", y asegura que "hoy ya el 25% de bares y restaurantes españoles ofrecen producto embotellado en otros países europeos, unos 100 millones de litros. Haber producido esto en España nos hubiera permitido crear el equivalente a 260 empleos.

Respecto al ERE y a las conversaciones con los representantes sindicales, el director general de la embotelladora asegura que "la empresa está demostrando su clara voluntad negociadora sobre las condiciones del plan social, pero ha dejado claro en las diferentes reuniones con los representantes de los trabajadores que las decisiones adoptadas en el proceso son imprescindibles para alcanzar los objetivos de competitividad y eficiencia, y no van a modificarse".

A este respecto, insiste en que si bien la compañía está abierta al diálogo, "no vamos a dar marcha atrás en las decisiones, que son firmes por necesarias. Son medidas que se toman después de un profundo análisis y estudiar otras alternativas. Aunque sabemos que el impacto es impopular, esta decisión es la de menor coste social de todas las analizadas".

Según Rufart, la fusión nos convierte en el séptimo embotellador de Coca-Cola en el mundo. Solo siendo competitivos en España, estaremos en disposición de crecer fuera, lo que será clave para el crecimiento de nuestro negocio y la generación de nuevo empleo en España en uno o dos años".