La actual cantera de talento global la componen los jóvenes de la denominada Net Generation o Generación Red, con valores, actitudes y expectativas muy diferentes. En un intento de anticiparse a las demandas de los nativos virtuales, oriundos del entorno
de las nuevas tecnologías y las telecomunicaciones más avanzadas, las empresas han ido integrando las técnicas más punteras en el ecosistema del trabajo.

Francisco Puertas, socio del Área de Talento y Organización ACCENTURE ha publicado este artículo en Capital Humano, nº 246. Se ha recogido en el Boletìn Electrónico de la confederación CEDE.–La integración exitosa de la Generación Red a las empresas está resultando más complicada de lo que se esperaba. Conseguir el equilibrio entre las expectativas de estos nuevos talentos y lo que las empresas pueden ofrecerles, al tiempo que se vela por el cumplimiento de los objetivos de negocio, promete no ser tarea fácil. La capacidad de los líderes y los equipos La integración exitosa de la Generación Red a las
empresas está resultando más complicada de lo que se esperaba. Conseguir el equilibrio entre las expectativas de estos nuevos talentos y lo que las empresas pueden ofrecerles, al tiempo que se vela por el cumplimiento de los objetivos de negocio, promete no ser tarea fácil.
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